Migut Media buduję platformę biznesową składającą się z portalu internetowego, magazynu oraz klubu biznesowego

Wydawnictwo Migut Media buduję platformę biznesową, które będzie się składać z portalu społecznościowego dla menadżerów, magazynu gospodarczego oraz centrum kongresowo-szkoleniowo-rekreacyjnego - mówi w wywiadzie dla Media Cafe Polska Wiesław Migut, prezes Migut Media.

Krzysztof Urbanowicz: Projekt, który dojrzewa w Migut Media to coś więcej niż nowy magazyn biznesowy?
Wiesław Migut: Tak, chodzi nie tylko o magazyn. Będzie on jednym z elementów unikalnej platformy biznesowej, którą zaczynamy budować. Platforma ta składa się z trzech elementów:

• portal społecznościowy dla menadżerów,
  
• magazyn gospodarczy oraz
  
• centrum kongresowo-szkoleniowo-rekreacyjne, którego zalążkiem jest Klub Sosnowy należacy do Migut Media.

Powstanie zupełnie nowa wartość na rynku prasy, w internecie, ale też w środowisku polskiego biznesu. Grupą docelową naszej platformy są menedżerowie średniego i najwyższego szczebla. W pierwszej kolejności stworzymy dla nich portal, później magazyn na jesieni, wreszcie - pod koniec tego roku uruchomimy klub biznesu. Klub ten jest w końcowej fazie budowy. Wszystkie trzy elementy będą działać w synergii i wzajemnie się uzupełniać.

KU: Jaki będzie tytuł magazynu?
WM: Mogę powiedzieć tylko, że będzie miał słowo „biznes" w tytule. Testujemy obecnie kilka tytułów.

KU: Co będzie wyróżniać magazyn i portal internetowy od innych publikacji i portali biznesowych?
WM: Tego nie mogę jeszcze powiedzieć. W największym skrócie, będzie to miesięcznik gospodarczy o ludziach. Chcemy najpierw go stworzyć, a nie opowiadać jak byśmy to zrobili.

Nie chciałbym krytykować konkurentów, ale jestem menedżerem średniej wielkości firmy i nie znajduję dla siebie nic interesującego ani w „Forbesie", ani w „Manager Magazine". Więcej ciekawych informacji i analiz znajduję w „Polityce" i „Harward Business Review".

Wydaje mi się, że znaleźliśmy interesującą niszę. Magazyn ukaże się w nakładzie 50-60.000 egz. Będzie sprzedawany w salonikach prasowych i w prenumeracie. Docelowo, chcielibyśmy sprzedawać 30.000 egz. w kioskach i 10.000 egz. w prenumeracie w perspektywie jednego roku.

Wokół Klubu Sosnowego, wartego 37 mln zł, powstaje
nowa platforma polskiego biznesu

KU: Jak dużą redakcję przewiduje Pan do tego projektu i kto nią będzie kierował?
WM: Redakcja będzie składać się z 15-20 osób. Szefem projektu będzie Piotr Cegłowski, poprzednio dyrektor wydawniczy miesięcznika „Manager Magazine" i wice-prezes Migut Media w latach 2004-2005. Dyrektorem Sprzedaży Reklam jest Adam Feldman, a dyrektorem marketingu - Olaf Furmanek. Każdy z nich kompletuje swój zespół. Chcielibyśmy zakończyć rekrutację do końca lipca.

KU: Kto będzie wydawcą nowego tytułu?
WM: Wydawnictwo Migut Media, które jest największym udziałowcem nowej spółki. Rozmawialiśmy wstępnie i niezobowiązująco z kilkoma potencjalnymi inwestorami zewnętrznymi, w tym z funduszem private equity, ale nie przewidujemy na razie innych udziałowców.

KU: Jakie będą koszty tej inwestycji?
WM: Przewidujemy inwestycję rzędu wielu milionów zł. Nowy magazyn jest projektem o parametrach wydawniczych zbliżonych do wydawanego przez Migut Media miesięcznika „Villa". „Villa" wystartowała trzy lata temu w dołku gospodarczym i dopiero teraz zaczęła zarabiać. Nowy magazyn powstaje w okresie gospodarczej hossy, co powinno pozwolić na szybszy zwrot inwestycji.

> Inne wywiady Media Cafe Polska:

• Tomasz Gliniecki, Redaktor naczelny „Gazety Olsztyńskiej" i „Dziennika Elbląskiego": „Gazeta Olsztyńska" i „Dziennik Elbląski" stawiają na lokalność, interaktywność i synergię z wydaniem internetowym

• Michel Leblanc, kanadyjski bloger, konsultant ds. marketingu internetowego i wykorzystania nowych technologii: Yulbiz nie ma celu biznesowego, ale jedni znaleźli tu nową pasję, inni - nowych klientów

• Jimmy Wales, założyciel Wikipedii: Co Wikia i Jimmy Wales, założyciel Wikipedii, chcą zrobić w Polsce
  
  
• Andrzej Załucki, Redaktor naczelny „Życia Warszawy": „Życie Warszawy" nie obawia się, że nowa gazeta Springera zabierze jej reklamy, lub czytelników".

• Jarosław Sroka, Redaktor naczelny „Gazety Prawnej": „Gazeta Prawna" idzie na czołowe starcie z „Rzeczpospolitą" i „Pulsem Biznesu".
  

• Marek Knap, Dyrektor artystyczny „Rzeczpospolitej”: „Trzeba zaufać swojej intuicji, bo ludzie często co innego mówią na badaniach, a na co innego wydają pieniądze".


• Olivier Chapelle, Szef działu multimedialnego francuskiego dziennika „L'Alsace": .„Czytelnicy wykorzystują blogi redakcyjne do zadawania pytań redakcji i żądają na nie odpowiedzi".


• Wojciech Potocki, Redaktor naczelny „Nowej Trybuny Opolskiej": „ Lokalność, interaktywność, profesjonalny zespół redakcyjny - to trzy elementy naszej strategii walki z „Nowym Dniem".


• Robert Sakowski, Redaktor naczelny „Gazety Olsztyńskiej": „Sześć sposobów jak być liderem i uniknąć ciosów w walce gigantów".


• Artur Szczepański, Redaktor naczelny „Dziennika Bydgoskiego" i toruńskich „Nowości": „Internet nie jest zagrożeniem, tylko nową szansą na rozwój biznesu prasowego".


• Bohdan Gawroński, Wydawca i dyrektor Centrum Wydawniczego „Gazety Prawnej" (INFOR): „Gazeta Prawna" zmienia formułę na wiosnę 2006 i przyśpiesza rywalizację z „Rzeczpospolitą" i „Pulsem Biznesu".


• Andrzej Karpowicz, adwokat specjalizujący się w ochronie własności intelektualnej, prawie prasowym i prawie reklamy; autor kilku książek z tego zakresu, m.in. „Prawo autorskie i prasowe dla dziennikarzy": „Blogi są chronione prawem autorskim".

> Tag: media, prasa, internet, Migut Media